Du er her: Telemed.no > Telemedisin > Prosjekter > >
Programsekretariat for Kommuneprogrammet i Samspill 2007
Bakgrunn
Kommuneprogrammet har naturlig nok kommunehelsetjenesten som sitt hovedfokus og det er i utvelgelsen av prosjektene lagt vekt på at prosjektene skal være av nyskapende karakter og ha overføringsverdi til andre kommuner i Norge.
Prosjektbeskrivelse
De seks fyrtårnsprosjektene og deres temaområder er:
Stavanger - meldingsutveksling (utvikling av standardmeldinger for anvendelse i kommunikasjon mellom kommunehelsetjenesten og primærleger, sykehus, apotek, hjelpemiddelsentral osv.)
Trondheim - elektronisk medikamentkort (utvikler en løsning hvor sykehus og pleie- og omsorgstjenesten kan få tilsendt oppdatert elektronisk medikamentkort fra fastlegen automatisk på forespørsel)
Nord-Gudbrandsdal - interkommunalt samarbeid (utvikler en modell og løsning for interkommunalt samarbeid omkring samfunnsmedisinske oppgaver. Seks kommuner er med i prosjektet)
Eidskog/Kongsvinger - elektronisk individuell plan (lage modell for og skrive kravspesifikasjon for en løsning for elektronisk individuell plan)
Sandefjord - kvalitetssikring/effektivisering (utvikler en modell for kvalitetssikring/effektivisering av kommuners kommunikasjon med sykehus ved bruk av meldingsutveksling og elektronisk pasientjournal)
SESam-Tromsø - fyrtårnsprosjekt for bedre samordning og kontinuitet i helsetjenesten (prøver ut meldingsutveksling, sikker e-post, mobile løsninger og felles prosedyreverktøy for kommune og sykehus. SESam startet 1. januar 2004 og avsluttes 30. juni 2006)
Før selve prosjektene startet hadde NST en rolle i å velge ut hvilke kommuner som skulle delta i fyrtårnsatsningen. Det kom inn 34 søknader høsten 2004 og fem prosjekter ble valgt ut. I tillegg kom SESam-prosjektet inn som det sjette fyrtårnet.
Sekretariatet hadde i fyrtårnsprosjektenes forprosjektperiode (våren 2005) både en administrativ og en faglig rolle. Den administrative rollen omfattet fellesmøter, kontakt med relevante samarbeidspartnere, koordinering mellom prosjektene og informasjonsspredning.
Det ble blant annet etablert en egen fyrtårnsweb og laget en brosjyre om satsningen. Den faglige rollen omfattet først og fremst juss og sikkerhet (ledelse og drift av ressursgruppe bestående av NST, KITH, SHdir og Datatilsynet). I tillegg til dette hadde sekretariatet en rolle i å vurdere søknadene om hovedprosjekt etter endt forprosjektperiode.
Prosjektperiode
2004 til 2007. I perioden 2006-2007 skal sekretariatet ha en mindre rolle i form av administrativ understøttelse for prosjektene.
Prosjektleder
Per Christian Lindberg (tidligere ansatt ved NST), tlf.: 909 76 749.
Aktuelle dokumenter og linker
- Statusrapport for forprosjektperioden med felles problemstillinger for fyrtårnsprosjektene og analyse av disse.
- Sosial- og helsedirektoratets egne hjemmesider om satsningen
Tips en venn
